A.考核要逐步進(jìn)行
B.考核要簡(jiǎn)單化
C.考核要做減法
D.避免有爭(zhēng)議的指標(biāo)
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A.開發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)
B.為評(píng)估者和被評(píng)估者提供培訓(xùn)
C.監(jiān)督和評(píng)價(jià)績(jī)效考核系統(tǒng)的實(shí)施
D.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
A.馬太效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.從眾心理
D.擴(kuò)大盲點(diǎn)
A.考核對(duì)象
B.考核地點(diǎn)
C.考核流程
D.考核指標(biāo)
A.戰(zhàn)略伙伴
B.專家顧問
C.日常行政管理者
D.員工的服務(wù)者
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.記錄績(jī)效
C.結(jié)果的運(yùn)用
D.由點(diǎn)到面
最新試題
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括（）。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師，以講師為中心。此種說法（）。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。
國家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說法（）。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)（）。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說法（）。
企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。（）