A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.反饋控制
D.成本控制
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A.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一致性
B.闡明團(tuán)隊(duì)成員的角色和行為規(guī)范
C.明確團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
D.公正地認(rèn)識并處理沖突
E.集中精力管理好良好的工作業(yè)績
A.營造坦誠的組織氣氛
B.保持通暢的正式渠道
C.采取巡回管理的方式
D.加強(qiáng)多元的橫向交流
E.鍛煉主動傾聽的技巧
A.接收者與發(fā)送者在經(jīng)驗(yàn)水平、知識結(jié)構(gòu)上相差過大
B.接收者對信息的選擇性接收
C.接收者與發(fā)送者的文化差異較大
D.接收者對發(fā)送者的不良態(tài)度
E.接收者對溝通缺乏計(jì)劃性
A.意見箱
B.管理者公開電子郵件
C.上訪制度
D.員工手冊
E.座談會
A.全球團(tuán)隊(duì)
B.跨功能團(tuán)隊(duì)
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.自我管理型團(tuán)隊(duì)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()