單項選擇題在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：（）
A.進度問題
B.費用超支
C.技術問題
D.工作界面
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1.單項選擇題以下選項中，哪些不是項目溝通的障礙：（）
A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度
B.由技術語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
2.單項選擇題以下選項中哪項不是開工會議的目標：（）
A.建立工作關系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關合同的具體法律問題
3.單項選擇題項目經理使成員工作地點相隔較遠的團隊發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是：（）
A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認可制度
C.爭取獲得其它工作地點的職能經理的支持
D.項目經理運用權力控制項目的所有方面
4.單項選擇題新項目似乎具有高層級風險因素和環(huán)境制約因素。盡管其他項目經理提出了警告，一位項目經理仍然決定管理該項目。項目經理應該將項目的高風險性質記錄在哪里？（）
A.項目章程
B.相關方參與計劃
C.問題日志
D.項目管理計劃
5.單項選擇題兩個術語——強矩陣和弱矩陣用于描述項目組織結構時，指的是：（）
A.組織實現(xiàn)其目標的能力
B.項目團隊成員彼此之間以及與項目經理之間的有形距離
C.項目經理對項目團隊資源的控制權力的大小
D.團隊成員之間的關系緊密程度