A、空位成本
B、離職者可以帶走企業(yè)的一部分客戶
C、替代成本
D、離職行為會影響離職者原來所承擔(dān)工作的順利開展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、正式口頭警告
B、書面警告
C、增強(qiáng)其工作強(qiáng)度
D、職務(wù)輪換
E、降職
A.參與者對培訓(xùn)項(xiàng)目的看法
B.參與者所學(xué)資料的范圍
C.參與者應(yīng)用所學(xué)新知識的能力
D.培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成
E.培訓(xùn)的原則
A、文件籃練習(xí)
B、管理培訓(xùn)和開發(fā)
C、導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練
D、職業(yè)生涯咨詢
A、管理價(jià)值觀
B、員工數(shù)量
C、競爭策略
D、盈虧狀況
E、付酬實(shí)力
A、資歷
B、技能
C、地位
D、經(jīng)驗(yàn)
E、潛力
最新試題
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
事項(xiàng)識別是通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。