A、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)
B、終端運(yùn)輸與流通型倉(cāng)庫(kù)
C、送貨與保管
D、兩端集疏貨與周轉(zhuǎn)型倉(cāng)庫(kù)
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A、出庫(kù)單證→備貨→復(fù)核→點(diǎn)交→結(jié)算
B、出庫(kù)要求→出庫(kù)審核→出庫(kù)交接→結(jié)算
C、出庫(kù)通知→出庫(kù)準(zhǔn)備→出庫(kù)交接→結(jié)算→清場(chǎng)
D、出庫(kù)準(zhǔn)備→審核出庫(kù)憑證→備貨→復(fù)核→包裝→刷嘜→點(diǎn)交與結(jié)算
A、合理利用倉(cāng)庫(kù)空間
B、合理保管商品
C、盡量利用儲(chǔ)存空間
D、A和B
A、數(shù)量
B、包裝
C、質(zhì)量
D、A和C
A、鐵路
B、公路
C、鐵路與公路
D、鐵路、公路與航空結(jié)合
A、加工配料與外購(gòu)品
B、原料、半成品、在制品
C、所有與制造相關(guān)的物品與設(shè)備
D、不包括成品在內(nèi)的所有物料
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在物流過程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。