A、后道工序
B、前道工序
C、加工工序
D、毛坯工序
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A、產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C、產(chǎn)品銷售、交貨期
D、產(chǎn)品的設計工藝
A、保證生產(chǎn)計劃的順利完成
B、防范偶發(fā)事件
C、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D、加強在制品管理
A、工藝專業(yè)化工廠
B、對象專業(yè)化
C、成組工藝化
D、移動順序
A、接貨—交貨
B、裝船—卸船
C、門—門
D、場—場
A、遞遠遞加運價
B、遞遠遞減運價
C、線路運價
D、區(qū)別差異運價
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。