A、MRP
B、ERP
C、CR
D、QR
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A、壓低庫存量
B、提高服務(wù)質(zhì)量
C、改善送貨質(zhì)量
D、減少交貨損失
A、商品的統(tǒng)一標(biāo)識、企業(yè)統(tǒng)一的代碼
B、物流決策支持系統(tǒng)
C、網(wǎng)絡(luò)通信
D、計(jì)算機(jī)
A、40~44
B、90~92
C、49
D、625
A、前三位是國家代碼；中前四位為廠商代碼；中后五位為商品代碼；后一位為校驗(yàn)位
B、前三位是國家代碼；中前五位為廠商代碼；中后四位為商品代碼；后一位為校驗(yàn)位
C、前四位是國家代碼；中前三位為廠商代碼；中后五位為商品代碼；后一位為校驗(yàn)位
D、前三位是國家代碼；中前四位為廠商代碼；中后四位為商品代碼；后一位為校驗(yàn)位
A、三位
B、四位
C、五位
D、六位
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。