A、POS（銷(xiāo)售點(diǎn)系統(tǒng)）
B、OPS（訂貨點(diǎn)系統(tǒng)）
C、COD（交貨付款）
D、CRM（客戶關(guān)系管理）
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A、標(biāo)記
B、標(biāo)志
C、條碼
D、A和B
A、貨架
B、電子購(gòu)物車(chē)
C、托盤(pán)配貨
D、集裝箱配貨
A、減少配送中心儲(chǔ)存空間
B、減少作業(yè)時(shí)間間隔
C、縮短物品移動(dòng)距離
D、減少貨物移動(dòng)搬運(yùn)量
A、訂貨點(diǎn)法
B、定期訂貨法
C、雙倉(cāng)法
D、經(jīng)濟(jì)批量訂貨法
A、合同
B、公共
C、周轉(zhuǎn)
D、流通
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。