單項選擇題

下面是一個關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖，有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解，你對此模型的評價是：()

A、不正確，因為模型認(rèn)為基層管理者用于控制工作的時間要比高層經(jīng)理多
B、正確，因為模型認(rèn)為高層管理者在戰(zhàn)略計劃與控制方面所花的時間更多
C、不正確，因為模型認(rèn)為中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時間要比高層管理者多
D、正確，因為模型認(rèn)為基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多


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1.多項選擇題開會時，溝通的重點有（）。

A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓(xùn)是什么

4.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足，水來填補(bǔ)

5.多項選擇題管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

A.個人事項
B.重大事件（突發(fā)）
C.工作進(jìn)展
D.權(quán)限無法解決問題

6.單項選擇題（）把管理拉到一般齊。

A.分析原則
B.成效原則
C.協(xié)同原則
D.授權(quán)原則

8.多項選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）

9.單項選擇題管理者要做到（）。

A.知行合一
B.只講管理不講實際
C.弄虛作假
D.上瞞下欺