A.制定每一服務(wù)要素的績效量化標準
B.評估每一服務(wù)要素的實際績效
C.分析實際績效與目標之間的差異
D.采取必要的糾正措施將實際績效納入目標水平
E.評價客戶滿意度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.速度
B.一致性
C.靈活性
D.故障與恢復
E.可達性
A.缺貨頻率
B.需求頻次
C.供應(yīng)比率
D.訂貨完成率
E.供貨率
A.可得性
B.作業(yè)績效
C.可靠性
D.便利性
E.時效性
A.安裝、保修、更換、提供零配件
B.產(chǎn)品跟蹤
C.客戶的抱怨、投訴和退貨
D.臨時借用
A.缺貨水平
B.訂貨信息
C.訂貨周期穩(wěn)定性
D.替代產(chǎn)品
E.特殊貨運
最新試題
顧問型組織結(jié)構(gòu)是最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
采購物流比生產(chǎn)物流的更耗費成本。
下面物流中,()屬于按照物流活動的主體進行分類的企業(yè)物流
企業(yè)銷售物流必須用零庫存。
生產(chǎn)冶金產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè),大宗礦石是供應(yīng)源,大宗冶金產(chǎn)品為其產(chǎn)品,而從原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及物流過程都很復雜,此類企業(yè)主體物流活動為()
銷售物流的主要模式有()
企業(yè)銷售物流是企業(yè)為銷售產(chǎn)品進行的快遞物流過程。
MRP對企業(yè)的每個部門每個環(huán)節(jié)都進行了管理。
商業(yè)型供應(yīng)商是企業(yè)最看重的供應(yīng)商。
零庫存適合生產(chǎn)低價值產(chǎn)品的企業(yè)采用。