A、獨裁式?jīng)Q策
B、咨詢式?jīng)Q策
C、參與式?jīng)Q策
D、授權(quán)式?jīng)Q策
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A、一線工人
B、低層管理者
C、中層管理者
D、高層管理者
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5萬件
B、10萬件
C、15萬件
D、20萬件
A、決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項工作
B、決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之間的動態(tài)平衡的過程
C、決策是SWOT分析
D、決策是“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”的工作
A、決策
B、協(xié)調(diào)
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
最新試題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進行選擇。
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。