A、因事設職,因職用人
B、有職有權,權責對等
C、先人后事,因人設職
D、統(tǒng)一指揮,精簡機構
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A、直線參謀型組織結構
B、矩陣式結構
C、事業(yè)部結構
D、職能型結構
A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應有的自主程度
B、任務應該由個人還是團隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應強調哪些標準
A、環(huán)境復雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗
C、公司各部在地域上相當分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權度
D、人員比率
最新試題
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機,提高創(chuàng)新素質,引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
在實際生活中觀察人的行為,不操縱自變量的方法叫()
在領導決策的程序中,確定決策目標之后,()是推進決策過程的基礎性工作。
組織文化按影響大小可以分為()
在領導作風理論中,()領導是現(xiàn)代組織廣泛采用的領導方式。
在領導方格圖中,領導者折中地在關心人和關心工作兩者之間求得平衡,不求做出什么成績,但也不會出大的差錯,這種領導行為類型是()
組織變革的阻力主要來自()
綜合激勵理論中()是一個獨立的變量,如果它的數(shù)值足夠大,就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
在發(fā)生沖突時候,沖突雙方各自放棄在一些有價值的東西,這種解決沖突的方式叫()
在家庭人際關系中,對創(chuàng)造性影響最大的是()