A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
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A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權(quán)化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應(yīng)有的自主程度
B、任務(wù)應(yīng)該由個人還是團隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應(yīng)強調(diào)哪些標準
A、環(huán)境復(fù)雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗
C、公司各部在地域上相當分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)度
D、人員比率
A、將技能相近的人組合在一起,有利于交流,充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設(shè)備的重復(fù)配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應(yīng)復(fù)雜變化的環(huán)境
最新試題
在完成比較復(fù)雜的任務(wù),特別是從事創(chuàng)造性活動,()的效率高、成果也多。
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點是()
在家庭人際關(guān)系中,對創(chuàng)造性影響最大的是()
在領(lǐng)導(dǎo)的功能中,()貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動的始終。
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機,提高創(chuàng)新素質(zhì),引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是()
在實際生活中觀察人的行為,不操縱自變量的方法叫()
在組織成長的第一階段,其管理重點是()
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機制的理論基礎(chǔ)是()
在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中,確定決策目標之后,()是推進決策過程的基礎(chǔ)性工作。