A、變革的主要推動者是廣大的員工
B、員工希望變革的進程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與,成為一種自覺的過程
D、自上而下的變革必然會激起員工的抵觸,從而失敗
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A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質
D.創(chuàng)新思維
A.公司高層管理人員和技術骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢人員。
D.一線員工。
A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導,管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高。
A.公開上市公司
B.股份公司
C.責任公司
D.有限公司
A.總經理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任。
B.總經理的助手既然承接了該談判的任務,就應對談判承擔完全的責任。
C.若總經理助手又進一步將任務委托給其下屬,則也可不必承擔談判的責任。
D.公司總經理以將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責任。
A.力場分析
B.標桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務過程再造
A.生產基礎設施
B.品牌
C.人工成本
D.產權
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企業(yè)管理軟的一手是()
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