A、提高當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開(kāi)支
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A、組織文化等軟性的文化層面
B、包括組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的行政層面
C、體現(xiàn)組織整體特征的硬件層面
D、外部的動(dòng)態(tài)環(huán)境
A、建立危機(jī)感和急迫感
B、及時(shí)鞏固已取得的成果
C、揭示組織存在的問(wèn)題
D、建立起廣大員工對(duì)變革前景的信心
A.變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)的選擇
B.變革方式的選擇
C.變革方向的選擇
D.變革內(nèi)容的選擇
A、變革的主要推動(dòng)者是廣大的員工
B、員工希望變革的進(jìn)程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與，成為一種自覺(jué)的過(guò)程
D、自上而下的變革必然會(huì)激起員工的抵觸，從而失敗
最新試題
面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對(duì)乙是（）
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）