單項選擇題面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
A.進行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動環(huán)境變革。
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1.單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
2.單項選擇題某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
3.單項選擇題在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
4.單項選擇題某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
5.單項選擇題一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的（）
A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
最新試題
在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
題型：單項選擇題
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
題型：單項選擇題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
題型：單項選擇題
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）
題型：單項選擇題
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
題型：單項選擇題
過程觀點的焦點是（）
題型：單項選擇題
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是（）
題型：單項選擇題
隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
題型：單項選擇題
國內(nèi)不少企業(yè)集團，管理機構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項選擇題