A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔(dān)上傳下達(dá)職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴(kuò)展
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A、生產(chǎn)流程
B、計劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
A、思科
B、戴爾
C、格蘭仕
D、耐克
A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實施新流程時的信息反饋,不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊伍
D、未進(jìn)行全面的再造,徹底打破原有的工作方式和程序
A、確定團(tuán)隊的任務(wù)
B、挑選團(tuán)隊的成員
C、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
A、建立工藝設(shè)計與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識管理系統(tǒng)
最新試題
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
隨著計算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()