A、生產(chǎn)流程
B、計劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
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A、思科
B、戴爾
C、格蘭仕
D、耐克
A、未從關(guān)鍵流程入手進行再造
B、未注意實施新流程時的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊伍
D、未進行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
A、確定團隊的任務(wù)
B、挑選團隊的成員
C、團隊精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
A、建立工藝設(shè)計與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識管理系統(tǒng)
A、提高當(dāng)前經(jīng)營業(yè)績
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開支
最新試題
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是（）
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）