A.設(shè)參謀之職違反了命令統(tǒng)一的原則，應(yīng)取消此職
B.為了不使參謀成為有職無權(quán)的擺設(shè)，應(yīng)授予參謀決策和行動的權(quán)力
C.參謀應(yīng)當只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，不應(yīng)越權(quán)或篡權(quán)
D.參謀應(yīng)當只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，沒有權(quán)力提出決策建議
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A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負有責任
B.總經(jīng)理對損失有責任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責任
D.只有采購經(jīng)理對損失負有責任
A.降低組織的適應(yīng)能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力
A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔
A.分工原則
B.責權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟原則
A.維護政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
最新試題
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是（）
組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是（）
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）