A.正比
B.反比
C.相關(guān)
D.沒有
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A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.控制幅度原則
D.分工原則
A.公司增員過多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.公司經(jīng)理的管理幅度太大，以至于無法對(duì)員工實(shí)行有效的管理
C.經(jīng)理管理能力有限，致使員工對(duì)其不服
D.公司的管理層次太多，致使經(jīng)理無法與員工進(jìn)行有效的溝通
A.參謀責(zé)任制的欠缺
B.直線經(jīng)理忌妒心強(qiáng)
C.參謀的活動(dòng)削弱了直線職權(quán)
D.參謀的意見不可采納
A.設(shè)參謀之職違反了命令統(tǒng)一的原則，應(yīng)取消此職
B.為了不使參謀成為有職無權(quán)的擺設(shè)，應(yīng)授予參謀決策和行動(dòng)的權(quán)力
C.參謀應(yīng)當(dāng)只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，不應(yīng)越權(quán)或篡權(quán)
D.參謀應(yīng)當(dāng)只起服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用，沒有權(quán)力提出決策建議
A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對(duì)損失負(fù)有責(zé)任
B.總經(jīng)理對(duì)損失有責(zé)任
C.采購經(jīng)理對(duì)損失沒有責(zé)任
D.只有采購經(jīng)理對(duì)損失負(fù)有責(zé)任
最新試題
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說法中正確的是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
最大的可變成本是（）
員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái)，其建立方法是（）