A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
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A.加強直線職權(quán)
B.弱化直線職權(quán)
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.無人負責(zé)
A.不利于調(diào)動下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
A.中小企業(yè)
B.大企業(yè)
C.所有企業(yè)
D.不能判斷
A.職能式組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.包括上述A、B、C
A.管理集中，指揮統(tǒng)一
B.能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營環(huán)境
C.有助于管理工作的分工與專業(yè)化
D.常表現(xiàn)為獨立企業(yè)的聯(lián)合體
最新試題
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
最大的可變成本是（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
一般認為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）