A.目標(biāo)價值
B.實現(xiàn)目標(biāo)的可能性
C.AB兩項乘積
D.AB兩項之和
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A.認可、獎勵或勸告等
B.批評、降薪或開除等
C.對不合理的行為不予理睬
D.上述三者均可
A.表揚他的成績，詢問他打算如何進一步提高
B.不加干涉，相信他不斷能夠提高自己的績效
C.指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序
D.表揚他已取得的成績，并告訴他如何進一步提高自己的工作成績
A.自我實現(xiàn)與自尊需要
B.社交需要與安全需要
C.生理需要與安全需要
D.自尊與社交需要
A.參與決策
B.休假
C.分紅
D.調(diào)動工作崗位
A.正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做
B.正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值
C.臨時工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口
D.正式工人考慮的是安全需要及更高層次的需求
E.正式工人的技術(shù)能力強一些，做這些活有些浪費人才
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
哪一項不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量？（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
通過明確角色和任務(wù)要求，激勵下屬向著既定的目標(biāo)活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個是對仁慈專制者的描述？（）
根據(jù)瑞丁對管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）