A.整體性原理
B.動(dòng)態(tài)性原理
C.開(kāi)發(fā)性原理
D.環(huán)境適應(yīng)性原理
E.綜合性原理

A.權(quán)限、利益、能力
B.職責(zé)、權(quán)限、利益
C.職責(zé)、權(quán)限、能力
D.職責(zé)、利益、能力

A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.不相關(guān)

A.直接責(zé)任
B.間接責(zé)任
C.實(shí)時(shí)責(zé)任
D.事后責(zé)任

A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”，所以是要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì)，就能讓他為企業(yè)賣(mài)力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織，對(duì)此管理者要給以壓制

A.非強(qiáng)制性
B.非官方性
C.普適性
D.揚(yáng)善性

A.效益
B.效果
C.效率
D.效用

A.效益
B.效果
C.效率
D.效用

A.權(quán)利盡可能集中，管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制
B.明確每個(gè)人的職責(zé)
C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理
D.管理者要盡可能授予下屬權(quán)利，以激發(fā)積極性
E.獎(jiǎng)懲要分明、公正而及時(shí)

A.集合性
B.層次性
C.相關(guān)性