A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
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A.過去的決策是正確的。
B.過去的決策是目前決策的起點
C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的
D.過去的決策給組織內外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化
A.獨自思考
B.頭腦風暴法
C.名義小組技術
D.德爾菲技術
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結果
A.組織結構變化
B.重大投資
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.管理決策
D.業(yè)務決策
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）