A.保護(hù)物品
B.方便銷售
C.識(shí)別物品
D.方便作業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.利潤(rùn)化
B.復(fù)雜性
C.動(dòng)態(tài)性
D.交叉性
A.系統(tǒng)化
B.信息化
C.自動(dòng)化
D.產(chǎn)業(yè)化
A.宏觀與微觀物流
B.國(guó)際與國(guó)內(nèi)物流
C.社會(huì)與企業(yè)物流
D.生產(chǎn)與銷售物流
A.降低物資消耗
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.降低物流成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。