A.利潤化
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.交叉性
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A.系統(tǒng)化
B.信息化
C.自動化
D.產(chǎn)業(yè)化
A.宏觀與微觀物流
B.國際與國內(nèi)物流
C.社會與企業(yè)物流
D.生產(chǎn)與銷售物流
A.降低物資消耗
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.降低物流成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.第一利潤源
B.第二利潤源
C.第三利潤源
D.第四利潤源
A.平安險
B.水漬險
C.一切險
D.附加險
最新試題
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。