多項選擇題材料人員目標成本管理責(zé)任是（）。

A.把好各種材料、半成品等驗收關(guān)
B.根據(jù)工程進度及時安排材料構(gòu)件等的進場時間，防止停工待料
C.及時做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機械臺班


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1.多項選擇題工程技術(shù)人員的部分目標成本管理責(zé)任是（）。

A.消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本
B.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)

2.多項選擇題合同預(yù)算員的部分目標成本管理責(zé)任是（）。

A.研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入
B.及時反饋和研究工程的變更，做好索賠
C.嚴格控制分包
D.使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更準確
E.分析財務(wù)數(shù)據(jù)更充分

3.單項選擇題施工項目目標成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正成為成本控制的（）文件。

A.成本檢查，綱領(lǐng)性
B.成本分析（核算），綱領(lǐng)性
C.成本檢查，指導(dǎo)性
D.成本分析（核算），指導(dǎo)性

4.單項選擇題施工項目目標成本分解，是施工過程中對目標成本加以控制的具體措施，其目的是（）。

A.目標成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標成本分解到月
C.將目標成本分解到進度節(jié)點
D.將目標成本分解到工序

5.單項選擇題工程單價分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機單價應(yīng)是（）。

A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價