A.工程單價(jià)分析
B.工程兩算對(duì)比
C.綜合管理(間接)費(fèi)用分析
D.目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說(shuō)明
E.目標(biāo)成本計(jì)劃編制報(bào)告
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A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報(bào)價(jià)清單
E.材料及設(shè)備價(jià)格
A.項(xiàng)目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計(jì)量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實(shí)際將發(fā)生的實(shí)物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價(jià)分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
A.把好各種材料、半成品等驗(yàn)收關(guān)
B.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,防止停工待料
C.及時(shí)做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機(jī)械臺(tái)班
最新試題
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。
工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為()。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。