A.對項目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括申請人的學歷、學位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復印件）等
B.申請人可以不用參加培訓，直接參加考試而獲得培訓合格證明
C.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織對項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理的資質(zhì)審查和審批，審批結(jié)果報信息產(chǎn)業(yè)部備案后頒發(fā)項目經(jīng)理資質(zhì)證書
D.申請人如果已經(jīng)獲得PMI（美國項目管理協(xié)會）頒發(fā)的PMP（項目管理專家）證書，可以不用獲得培訓合格證明而直接申請資質(zhì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負責組織項目實施隊伍
B.協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項目內(nèi)外部關(guān)系，自主簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件
C.負責組織制訂系統(tǒng)集成項目的實施方案
D.協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項目實施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源
A.對系統(tǒng)集成項目實施進行有效控制，確保項目質(zhì)量和工期，努力提高經(jīng)濟效益
B.嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務管理，嚴格控制項目成本
C.對技術(shù)人員進行專業(yè)的技術(shù)指導
D.貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行所在單位的各項管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓機構(gòu)組織的高級項目經(jīng)理培訓并取得高級項目經(jīng)理培訓合格證并具有本科以上（含本科）學歷或中級以上（含中級）專業(yè)技術(shù)職稱
B.獲得項目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年（成績特別突出者可破格）
C.是所在企業(yè)高級管理人員
D.作為項目負責人或主要管理人員近3年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應符合規(guī)定條件
A.將一份你公司的行為準則提供給客戶并拒絕禮物。
B.和客戶交換禮物并保持秘密。
C.聯(lián)系你的項目發(fā)起人或者你的法律或公共關(guān)系部門尋求支持。
D.要求項目發(fā)起人去和客戶交換禮物。
A.一級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.項目經(jīng)理資質(zhì)每兩年年審一次
C.申請項目經(jīng)理資質(zhì)的正常流程為先經(jīng)過信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的培訓機構(gòu)的培訓，獲得“培訓合格證書”，再填申報表，然后向所在地的省級信息產(chǎn)業(yè)主管機構(gòu)申請并經(jīng)審批后，報信息產(chǎn)業(yè)部備案、發(fā)資質(zhì)證書
D.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理分為項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理和特級項目經(jīng)理三個級別
最新試題
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）