A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
E.熟悉效應(yīng)
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A.管理重點(diǎn)的改變
B.管理人員職能的改變
C.獎勵方式的改變
D.管理制度的改變
E.營銷方式的改變
A.重視與他人的社會關(guān)系
B.喜歡獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
C.希望獲得信息反饋
D.愿意承擔(dān)適度風(fēng)險(xiǎn)
E.重視金錢的報(bào)酬
A.X、Y理論
B.四分圖理論
C.情境理論
D.管理方格理論
E.管理系統(tǒng)理論
A.接近性原則
B.對比性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
E.相似性原則
A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.趨避沖突
D.雙重趨避沖突
最新試題
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）