A、需求的品類管理
B、工具面使用技術
C、戰(zhàn)略層面的決策
D、策略層面措施

A、顧客情況
B、市場吸引力
C、競爭對手
D、公司自身實力與地位

A、盡量實現(xiàn)工藝設備、管理科學化的原則
B、系統(tǒng)工作原則
C、實現(xiàn)運輸成本最低原則
D、倉儲空間利用率最高原則

A、執(zhí)行層面
B、戰(zhàn)略層面
C、策略層面
D、運作層面

A、項目的有關工作已停止或者放慢，進一步發(fā)展已不可能
B、項目被無限延長
C、項目所必需的資源被分配給其他項目
D、項目的關鍵成員，特別是項目經(jīng)理，在高層管理人員面前成為不受歡迎的人

A、總成本領先戰(zhàn)略
B、標新立異戰(zhàn)略
C、目標集聚戰(zhàn)略
D、客戶服務戰(zhàn)略

A、準時交貨率
B、成本利潤率
C、產(chǎn)品質(zhì)量合格率
D、供應產(chǎn)銷率

A、“最簡”原則
B、“流”觀點
C、系統(tǒng)觀念
D、“人”的因素

A、成本效益評估層
B、成本計劃層
C、成本核算層
D、成本預算層