A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預(yù)算費用
E.擬完工作實際費用
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A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
E.年度成本分析
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時提供場地
E.材料代用
A·指標(biāo)對比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
最新試題
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，目的有()。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某混凝土工程，計劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m3,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（）萬元。
關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。
某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為()。