A、現(xiàn)實(shí)操作型
B、調(diào)查研究型
C、管理型
D、社會(huì)型
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A、傳統(tǒng)型
B、管理型
C、社會(huì)型
D、藝術(shù)型
A、傳統(tǒng)型
B、管理型
C、社會(huì)型
D、藝術(shù)型
A、按人員的不同對(duì)象劃分
B、按有無(wú)價(jià)值的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分
C、按不同行為方式劃分
D、按經(jīng)營(yíng)管理所追求的不同目標(biāo)劃分
A.快
B.慢
C.一樣
D.大致一樣
A.個(gè)人條件
B.父母
C.朋友
D.社會(huì)
最新試題
在實(shí)際生活中觀察人的行為,不操縱自變量的方法叫()
職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是()
在LPC量表中,關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是()
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明,人們行為的共同特征不包括()
在領(lǐng)導(dǎo)的功能中,()貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的始終。
綜合激勵(lì)理論中()是一個(gè)獨(dú)立的變量,如果它的數(shù)值足夠大,就會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)力量維持員工行動(dòng)。
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益,這就是()
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí),()效率提高而創(chuàng)造性較少。
組織變革的阻力主要來(lái)自()
在完成比較復(fù)雜的任務(wù),特別是從事創(chuàng)造性活動(dòng),()的效率高、成果也多。