單項選擇題企業(yè)業(yè)績評價指標體系的創(chuàng)新時期始于20世紀()年代:
A、70
B、80
C、90
D、60
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1.單項選擇題平衡記分卡是()RobertS.Kaplan與DavidP.Norton提出的:
A、麻省理工大學
B、清華大學
C、美國加州大學
D、美國哈佛商學院
2.單項選擇題平衡記分卡使用中,績效考核的地位已經(jīng)上升到組織的()層面:
A、戰(zhàn)略
B、管理
C、操作
D、實踐
3.單項選擇題傳統(tǒng)單一財務(wù)考核體系偏重有形資產(chǎn)的考核和管理,對()的考核與管理顯得無力,已難以適應(yīng)信息時代的競爭環(huán)境:
A、固定資產(chǎn)
B、流動資產(chǎn)
C、資本資產(chǎn)
D、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
4.單項選擇題財務(wù)業(yè)績評價時期不包括():
A、以銷售利潤率為中心的財務(wù)業(yè)績評價階段
B、簡單成本業(yè)績評價階段
C、以財務(wù)指標為主的業(yè)績評價階段
D、以投資報酬率為中心的財務(wù)業(yè)績評價階段
5.單項選擇題企業(yè)業(yè)績評價指標體系的演進未經(jīng)歷()階段:
A、業(yè)務(wù)業(yè)績評價時期
B、創(chuàng)新時期
C、財務(wù)業(yè)績評價時期
D、成本業(yè)績評價時期
最新試題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題