單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)考核體系偏重有形資產(chǎn)的考核和管理,對(duì)()的考核與管理顯得無(wú)力,已難以適應(yīng)信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:

A、固定資產(chǎn)
B、流動(dòng)資產(chǎn)
C、資本資產(chǎn)
D、無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期不包括():

A、以銷(xiāo)售利潤(rùn)率為中心的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段
B、簡(jiǎn)單成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段
C、以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段
D、以投資報(bào)酬率為中心的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的演進(jìn)未經(jīng)歷()階段:

A、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期
B、創(chuàng)新時(shí)期
C、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期
D、成本業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)期

3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃可通過(guò)()方式進(jìn)行

A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、方格圖
C、非正式組織
D、績(jī)效改進(jìn)責(zé)任矩陣

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于組織類(lèi)指標(biāo)的是()

A、員工總數(shù)
B、部門(mén)管理費(fèi)用
C、培訓(xùn)覆蓋率
D、員工滿意度

5.單項(xiàng)選擇題績(jī)效考核與管理核心是()

A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)責(zé)任的落實(shí)
B、績(jī)效溝通與反饋
C、高層領(lǐng)導(dǎo)的重視
D、全員的積極配合

最新試題

如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工,并且通過(guò)反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。

題型:判斷題

當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。

題型:判斷題

在體操比賽中,裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次,因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。

題型:判斷題

在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。

題型:判斷題

相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。

題型:判斷題

“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。

題型:判斷題

設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。

題型:判斷題