多項選擇題人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài)，即（）

A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)
E.非有序狀態(tài)


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2.多項選擇題項目集成管理的主要方法有（）

A.雙要素項目集成管理法
B.項目三角形法
C.項目多邊形法
D.德爾菲法
E.頭腦風暴法

3.多項選擇題項目集成管理的主要特性有（）

A.綜合管理的特性
B.專項管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內外結合的特性

4.單項選擇題一位新的項目經理加入一個正在進行的項目。在知識轉移會議上，項目經理意識到業(yè)務需求不明確，與前項目經理的理解不同。在繼續(xù)項目活動之前，項目經理應該做什么來確定起點？（）

A.審查需求管理計劃，相關方登記冊和功能需求
B.閱讀項目管理計劃、項目章程和商業(yè)文件
C.查閱工作分解結構（WBS）、范圍、進度計劃和質量規(guī)劃文件
D.審查需求跟蹤矩陣、相關方參與計劃和驗收標準

5.多項選擇題項目成本預算的因素包括（）

A.項目成本預算的多少
B.項目成本的投入時間
C.項目預算的對象
D.項目預算的目的
E.項目預算的規(guī)則