A.具體
B.可衡量
C.相關(guān)性
D.時限性
E.可達(dá)成
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A.愿景和使命的陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
D.戰(zhàn)略選擇
E.戰(zhàn)略計劃的實施
A.目的性
B.預(yù)見性
C.整體性
D.有效性
E.有序性
A.靈活性原理
B.許諾原理
C.限定因素原理
D.確定性原理
E.改變航道原理
A.評估機(jī)會
B.確定目標(biāo)
C.確定前提條件
D.評價各種備選方案
E.擬定輔助計劃
A.為組織確定工作目標(biāo)
B.對未來可能出現(xiàn)的變化和機(jī)會進(jìn)行初步分析
C.了解自己利用機(jī)會的能力
D.分析機(jī)會出現(xiàn)的可能性和影響程度
E.在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚(yáng)長避短
最新試題
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
組織內(nèi)部要素是（）。
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點：（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實行的地方（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。