單項選擇題下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地?()

A.請求報價單(RFQs)
B.請求建議書(RFPs)
C.競標要求(RFBs)
D.邀標(IFBs)


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在采購周期中,哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間?()

A.定價和期限
B.描述/表達需求
C.準備/簽發(fā)訂單
D.收貨/驗貨

2.單項選擇題算風險事件的期望值是:()

A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風險事件發(fā)生次數(shù)
C.風險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風險的事件發(fā)生可能性乘以最小風險的事件的發(fā)生的結(jié)果

3.單項選擇題了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應(yīng)項目干系者的個人擔憂或委屈,可能有必要:()

A.要求對問題的書面描述,并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人

4.單項選擇題職能組織的主要的一個缺點是:()

A.對于項目員工,沒有事業(yè)生涯連續(xù)性和缺乏機會
B.沒有單個人直接地對整個項目負責
C.沒有建立好溝通渠道
D.預(yù)算和成本控制的困難

5.單項選擇題組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性?()

A.職權(quán)明確的渠道
B.角色沖突爭斗
C.信任
D.認識了解團隊

最新試題

談判的根本目標是()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:單項選擇題

高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔?()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()

題型:單項選擇題