A.員工職位調(diào)整
B.崗位輪換
C.解雇
D.晉升
E.降職
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A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.提供企業(yè)的人力資源保障
C.使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益
D.設(shè)計(jì)企業(yè)整體框架
E.確定企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)
A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.技術(shù)規(guī)劃
E.費(fèi)用規(guī)劃
A.道格拉斯·麥格雷戈
B.威廉·大內(nèi)
C.威廉姆斯
D.道瓊斯
A.時(shí)效工資制
B.職務(wù)工作制
C.職能工作制
D.績(jī)效工作制
A.分配公平
B.過(guò)程公平
C.機(jī)會(huì)公平
D.效率公平
最新試題
在近現(xiàn)代人力資源管理理論中,威廉·大內(nèi)把對(duì)人的基本假設(shè)作了區(qū)分,即X理論和Y理論。
薪酬模式類型不包括()。
人力資源規(guī)劃的原則包括()。
()是一種綜合性的績(jī)效管理方法。
績(jī)效管理中簡(jiǎn)單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。
人員招聘屬于內(nèi)部征召的是()
我國(guó)從20世紀(jì)80年代開始對(duì)績(jī)效考核的研究,將"德、能、勤、績(jī)"四個(gè)方面確定為人員的考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
繼續(xù)教育,包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法,對(duì)具有高中以上學(xué)歷的初級(jí)以上職稱的管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育。
以下屬于工人培訓(xùn)的有()。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),稱之為薪酬成本管理循環(huán)。