A.制定人力資源規(guī)劃
B.配置各級各類人員
C.進行績效考評
D.管理工資報酬及勞保福利
E.管理員工檔案
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A.可以使決策者與應(yīng)聘者進行直接的交流
B.可以了解應(yīng)聘者的真實表現(xiàn)
C.應(yīng)聘者可以全面展示自己
D.可以測出求職者的心理素質(zhì)、人格等
E.以上都不對
A.第一印象
B.業(yè)務(wù)素質(zhì)
C.心理素質(zhì)
D.表達能力
E.綜合素質(zhì)
A.3年
B.5年
C.8年
D.3～5年
E.5～8年
A.勞動人口
B.勞動能力
C.勞動條件
D.勞動人口與勞動條件
E.勞動人口的勞動能力
A.醫(yī)院培訓(xùn)以個人興趣愛好為主
B.醫(yī)院培訓(xùn)以專業(yè)技能為主
C.醫(yī)院培訓(xùn)以外部培訓(xùn)為主
D.醫(yī)院培訓(xùn)以提高個人綜合素質(zhì)為主
E.醫(yī)院培訓(xùn)以專業(yè)知識為主
最新試題
醫(yī)院培訓(xùn)的目的主要在于提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作按其性質(zhì)劃分，可分為政治領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)和（）領(lǐng)導(dǎo)。
簡述組織醫(yī)院人力資源培訓(xùn)時應(yīng)遵循的原則
醫(yī)院是以（）為中心，為社會提供（）的場所，而服務(wù)的優(yōu)劣取決于（）和（）
簡述醫(yī)院用人制度改革的主要內(nèi)容。
醫(yī)院人力資源培訓(xùn)途徑包括（）
簡述我國衛(wèi)生人力資源發(fā)展的基本策略。
人力資源
醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)者，必須是臨床醫(yī)學(xué)專家
醫(yī)院在實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制時，一般應(yīng)遵循（）和（）的原則。