A.正面攻擊
B.圍堵攻擊
C.側(cè)翼攻擊
D.迂回攻擊
E.游擊戰(zhàn)
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A.側(cè)翼防御
B.先發(fā)防御
C.陣地防御
D.反攻防御
E.收縮防御
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
E.退出期
A.增加每日低價(jià)（every day low pricing）的依附性
B.減少產(chǎn)品退貨的數(shù)目
C.增加消費(fèi)數(shù)量的水平
D.增加與市場(chǎng)份額比例相關(guān)的促銷支出
E.減少銷售相關(guān)支出
A.市場(chǎng)份額
B.心智份額
C.情感份額
D.錢包份額
E.創(chuàng)新份額
A.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
B.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)利基者
E.市場(chǎng)進(jìn)入者
最新試題
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問(wèn)題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括（）
績(jī)效營(yíng)銷不需要了解營(yíng)銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展（）
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解，正確的是（）
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長(zhǎng)期來(lái)看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。
營(yíng)銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。