多項(xiàng)選擇題在羅伯特•豪斯開發(fā)的路徑——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型中，提出以下（）領(lǐng)導(dǎo)行為。

A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
E.成就型領(lǐng)導(dǎo)
F.推銷型領(lǐng)導(dǎo)


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1.多項(xiàng)選擇題在布萊克和莫頓的管理方格論中，有以下（）典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

A.貧乏型管理
B.任務(wù)型管理
C.放任式管理
D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
E.授權(quán)式管理
F.中庸之道型管理
G.團(tuán)隊(duì)型管理

2.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型包括（）

A.維持型領(lǐng)導(dǎo)
B.放任型領(lǐng)導(dǎo)
C.民主型領(lǐng)導(dǎo)
D.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)擁有的管理制度權(quán)力包括（）

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
B.收益分配權(quán)
C.強(qiáng)制權(quán)
D.專長(zhǎng)權(quán)

4.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)揮其作用的過(guò)程中，要具有（）等方面的作用。

A.指揮作用
B.協(xié)調(diào)作用
C.計(jì)劃作用
D.激勵(lì)作用

5.多項(xiàng)選擇題從路徑上講，組織文化的塑造需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)過(guò)程（）

A.選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)化員工的認(rèn)同感
C.提煉定格
D.鞏固落實(shí)
E.在發(fā)展中不斷豐富和完善