A.簡單動態(tài)環(huán)境
B.復雜動態(tài)環(huán)境
C.簡單穩(wěn)定環(huán)境
D.復雜穩(wěn)定環(huán)境
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A.企業(yè)規(guī)模擴大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴大是全體同人共同努力的結果,對此,老板應心存感激
C.企業(yè)規(guī)模擴大之后,管理的復雜性隨之增大,管理者也應有所分工
D.管理規(guī)模越大,管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度
A.合法權力
B.個人影響權力
C.強制權力
D.沒有任何權力,只是比一般人更有機會接近領導
A.越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的,風險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
A.在2001年完成銷售額1000萬
B.成為消費者群體中最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器的供應商
C.顧客第一,服務至上
D.以上都不是
A.人的需要可以分成五個層次
B.人的需求是由低到高逐級向上發(fā)展的
C.人在某個低層次的需要得到完全滿足時,才會關注更高一級的需要
D.人在某個階段,通常有一個主導需要,可以針對這個主導需求對他進行激勵
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
買方具有較高討價還價能力的是()
下列組織結構中,偏柔性的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現()
管理學上的雙子星座是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()