單項選擇題不論是在企業(yè)還是在政府機構，秘書一般都是幫助高層管理者進行工作的，他們在組織的職權等級鏈上的位置是很低的，但是人們常常感到秘書的權力很大。那么秘書擁有的是什么權力？（）

A.合法權力
B.個人影響權力
C.強制權力
D.沒有任何權力，只是比一般人更有機會接近領導


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1.單項選擇題決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)中的各層管理者都要承擔決策的職責。關于決策的解釋，哪個更正確？（）

A.越是企業(yè)的高層管理者，所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的，風險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所作出的決策越傾向于非常規(guī)的，肯定型決策

2.單項選擇題在下面的各種陳述中，哪個屬于企業(yè)使命的描述？（）

A.在2001年完成銷售額1000萬
B.成為消費者群體中最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器的供應商
C.顧客第一，服務至上
D.以上都不是

3.單項選擇題在下面對馬斯洛的需要層次理論的描述中，不正確的是哪一項：（）

A.人的需要可以分成五個層次
B.人的需求是由低到高逐級向上發(fā)展的
C.人在某個低層次的需要得到完全滿足時，才會關注更高一級的需要
D.人在某個階段，通常有一個主導需要，可以針對這個主導需求對他進行激勵

4.單項選擇題再好的定量預測也不會盡善盡美，有的預測甚至會差之千里，對此說法正確的是：（）

A.預測者無法全面收集相關資料，導致預測不準
B.關鍵變量的歷史聯(lián)系不穩(wěn)定，導致定量預測不準確
C.由于缺乏良好的定量預測，在決策時不能過多依賴它
D.所用定量預測技術、理論不夠復雜，導致預測出現(xiàn)偏差

5.單項選擇題在企業(yè)管理中，即使是相當聰明的人也可能會出現(xiàn)被專家的某些高級技術搞得暈頭轉(zhuǎn)向，不知所云。而類似的高水平的計劃與控制技術，比如變動預算或網(wǎng)絡計劃技術等方法，在實際應用中卻不能奏效。導致這一現(xiàn)象的主要原因是：（）

A.企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息應當滿足理解的需要，這是實現(xiàn)有效控制的前提
C.管理是一門不精確的科學，因此高水平的計劃與控制技術是不適用的
D.企業(yè)管理人員的素質(zhì)會影響先進管理技術的推廣應用