單項選擇題你是一位正在負(fù)責(zé)一個小項目的項目經(jīng)理經(jīng)理，你同時負(fù)責(zé)另一個項目，兩個并行的項目同步前進(jìn)。但是你發(fā)現(xiàn)，第二個項目已經(jīng)開始變得越來越不可受控。你獲悉你所在組織的另一個項目經(jīng)理正在管理著和你第二個項目非常類似的一個項目，作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該：（）
A.聯(lián)系那位項目經(jīng)理，并尋求她的幫助
B.從公司的PMO獲取結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和指導(dǎo)
C.等待和觀察，直到項目真的開始不可控再說
D.試著聯(lián)系主要的干系人來評估可能發(fā)生的變化
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1.單項選擇題工程部門正在制定項目管理計劃，經(jīng)過團隊和所有干系人的一致同意后，計劃形成基準(zhǔn)，并正式發(fā)布，經(jīng)過一輪執(zhí)行后發(fā)現(xiàn)，計劃中所描述的基準(zhǔn)信息和實際存在較大差異，于是團隊和干系人一致同意后進(jìn)行了變更，對計劃進(jìn)行了更新，這種過程在項目期間持續(xù)了多次，直到臨近結(jié)束的時候，計劃的內(nèi)容才顯示了與實際更加貼近的內(nèi)容，這個過程稱為：（）
A.變更管理
B.糾正措施
C.漸進(jìn)明細(xì)
D.缺陷補救
2.單項選擇題項目經(jīng)理要求成員A在進(jìn)行模塊測試開始前5天開始系統(tǒng)測試，其邏輯關(guān)系應(yīng)該表示為：（）
A.FS+5
B.SS-5
C.SS+5
D.FS-5
3.單項選擇題以下不屬于事業(yè)環(huán)境因素的是：（）
A.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度規(guī)劃工具
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.PMO提供的項目章程模板
4.單項選擇題滾動式規(guī)劃方法，不適用于以下哪個過程：（）
A.WBS分解過程
B.活動分解過程
C.項目管理計劃制定過程
D.關(guān)鍵路徑法
5.單項選擇題定義活動必須依靠以下哪項作為基礎(chǔ)：（）
A.活動清單
B.范圍基準(zhǔn)
C.項目管理計劃
D.確認(rèn)的可交付成果
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題