A.獲得必要的個(gè)人努力
B.成員協(xié)作的意愿
C.組織的共同目標(biāo)
D.組織內(nèi)的信息交流
E.管理的原則
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A.企業(yè)中存在著“非正式組織”
B.管理應(yīng)具有靈活性
C.組織內(nèi)的信息交流
D.人有精神和社會(huì)上的需求
E.企業(yè)管理者要樹(shù)立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式,注重提高職工的滿足感
A.工具式溝通、感情溝通
B.正式溝通、非正式溝通
C.單向溝通、雙向溝通
D.個(gè)體溝通、群體溝通
A.“復(fù)雜人”假設(shè)
B.“社會(huì)人”假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
D.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.風(fēng)險(xiǎn)性決策
D.不確定決策
A.模擬演練
B.教室教學(xué)
C.實(shí)習(xí)
D.影片教學(xué)
最新試題
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面:()
管理原理
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
效益原理
整體性原理
系統(tǒng)原理
效益
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()