A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B、績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評
C、人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案
D、績效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E、在進(jìn)行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級
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A、說明法
B、0-1法
C、相關(guān)分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類分析法
A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結(jié)果
E、工作過程
A、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績效指標(biāo)是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)
A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實(shí)績評定
D、分享組織的“機(jī)密”
E、承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策
C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
最新試題
在績效管理與考評體系的運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見的困難和問題，其原因是（）。
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說法正確的是（）。
績效考評指標(biāo)有多種分類方式，其中包含（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。
以下哪些屬于薪酬職能的范圍？（）
關(guān)于產(chǎn)生勞動(dòng)爭議的原因，下列說法正確的是（）。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的（）。
績效考評的正確性、可靠性、有效性，主要受到以下哪些制約和影響？（）
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。