單項(xiàng)選擇題勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是管理方與員工個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的,有雙方利益引起的,表現(xiàn)為合作、沖突、力量和()的相互交織。

A.人際關(guān)系
B.群體關(guān)系
C.部門與部門之間的關(guān)系
D.權(quán)利關(guān)系


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1.單項(xiàng)選擇題作為管理者,在進(jìn)行正式的處罰活動(dòng)之前有義務(wù)事先給予()

A.教育
B.批評(píng)
C.警告
D.通告

2.單項(xiàng)選擇題最常見的員工滿意度調(diào)查方式是()

A.工作描述指數(shù)法
B.明尼蘇達(dá)工作滿意度調(diào)查表
C.彼得需求滿意調(diào)查表
D.工作分析法

3.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代員工管理的主要目的是()

A.使員工與企業(yè)和諧相處
B.合理使用人才
C.使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏取勝利
D.發(fā)揮員工的積極性

5.單項(xiàng)選擇題員工滿意度調(diào)查的第一步是()

A.制定調(diào)查方案
B.收集調(diào)查資料
C.計(jì)劃實(shí)施時(shí)間
D.取得管理層信任

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根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請(qǐng),核定權(quán)限屬于()

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在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)“愛找茬”員工的管理,說法錯(cuò)誤的是()

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沖突的形式,對(duì)員工來說不是的一項(xiàng)是()。

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()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。

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離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()

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在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,就勞動(dòng)條件的維持或提高與管理方協(xié)商時(shí),體現(xiàn)了員工關(guān)系的()特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績(jī)效都不會(huì)差,績(jī)效出了問題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

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既不會(huì)出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是()

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指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()

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