A.面談方案
B.和員工面談溝通
C.做出處理決定
D.離職手續(xù)辦理
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A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
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D.可避免離職
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.人力資源管理部
D.董事長
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X2(袁紹型)
最新試題
指員工個人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
造成沖突的根本原因是()和()。
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務,自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
指員工沒有與組織終止雇傭契約關系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()
誰若明知企業(yè)有相關規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對其進行懲處,以明紀律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
員工團體成員將各自的感受表達出來,表示出自己的不滿以及各自的需求,則為()階段。
他們是強理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
離職面談的基礎環(huán)節(jié)是()
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中,指欲望得到額外滿足的情境可稱之為()
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()