A、管理是一個(gè)隨著管理質(zhì)量的提高而不斷改進(jìn)的過(guò)程
B、杜絕利益沖突
C、含糊不清的指令被看作是機(jī)智和敏感的,通過(guò)這種指令能鍛煉員工的判斷能力
D、用一個(gè)總結(jié)結(jié)束報(bào)告
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A、面對(duì)不同的文化環(huán)境,成功的跨文化管理應(yīng)作出靈活的調(diào)整
B、文化管理中集中比分散更重要
C、結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕尘?。體制與文化的沖突,是進(jìn)行跨文化管理面臨的最突出的問(wèn)題
D、跨文化管理中要集中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
A、內(nèi)向型文化
B、外向型文化
C、泛指性文化
D、特指性文化
A、在歸屬型文化中,將你的身份地位和你的組織聯(lián)系起來(lái)是很重要的
B、在歸屬型文化中,其他人首先要問(wèn)的是"你學(xué)的是什么”,然后可能問(wèn)你"你是從哪里畢業(yè)的”
C、成就文化與歸屬文化是能夠調(diào)和的
D、成就型文化的管理者,總是希望別人能夠順從他
A、中立文化中冷靜和自控能力很強(qiáng)
B、情感文化中崇尚熱情而有生命力的表達(dá)方式
C、中立文化中總以一種語(yǔ)調(diào)來(lái)敘述事情
D、情感文化中可能會(huì)偶爾通過(guò)面部表情表達(dá)他們的緊張
A、泛指文化中做事老練
B、特指文化中直接有針對(duì)性地?cái)⑹鍪虑?br />
C、泛指文化中做事很容易讓人接受
D、特指文化將工作與個(gè)人私事分開(kāi)
最新試題
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
跨文化的人力資源管理是一門(mén)關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
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簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷(xiāo)管理的意義。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來(lái)的?()